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督导的最终目的是“促工作”而不是“刷存在”!

近年来,似乎“督导”这个词特别流行,大家不信可以看看每一项工作的贯彻方案中,所有的落实措施都是以“提高认识”开头,以“加强督导”结束。

六哥很想与大家探讨一个问题:督导的最终目的是什么?我想大多数人都会回答是“促进工作”吧,但现在的很多“督导”工作真的能够“促进工作”吗?

六哥今天来说三件真事,因为太敏感不想连累兄弟们,所以三份通报的截图不再挂出来,也请大家不要打听这都是哪里的事。

最近最热的话题除了香港就是台风了吧,台风利奇马以最狂妄的姿态肆虐着每一寸它能所及的土地,而就在这种人人躲在家中“过阴天”的时候,我们的一线公安民警则是“顾大家、舍小家”的战斗在抢险救灾的第一线。

他们,有时间在洪水中背出别人的孩子,却没空管自己的孩子。

督导的最终目的是“促工作”而不是“刷存在”!

他们,有时间参与辖区居民的抢险,却没时间帮助“辖区老婆”的“解围”。

督导的最终目的是“促工作”而不是“刷存在”!

台风所经之地的一线民警,哪个不是加班加点、雨中前行?

然而,在某地的“视频督察”通报中,通报某派出所“警容不整”,民警在派出所的楼梯口处“着制服、卷裤腿”。

六哥不禁想问,我们在外风雨救灾,你却“视频”检查我们“卷裤脚”?难道要我们把浸满雨水的裤子用体温阴干吗?这“督导”通报,是来给一线民警“打气”的,还是“打击”的?

说完这件事,六哥再来说一件“督导”的事。

大家应该都知道,我们的电脑在没有经过刻意设定的时候,电脑的屏幕一般会在20分钟后自动“黑屏”,其实此时的计算机并没有关机,即使电脑屏幕黑屏后,随意触碰一下鼠标或者键盘,屏幕就会“秒亮”,不会耽误任何工作的进行。

督导的最终目的是“促工作”而不是“刷存在”!

然而,某天,某服务窗口的民警警容严整的端坐在他的岗位上,却因为长时间没有群众来办理业务,导致电脑超过20分钟未使用,屏幕黑屏,而恰恰就是这个黑屏,该民警收到了“通报”:工作期间“未开机”。

六哥很想问问:不管是电脑黑屏还是电脑关机,这位民警耽误来办业务的群众的时间了吗?如果没有,这种“不叫事的事儿”通报出来,到底是给基层民警“添彩”的,还是“添堵”的?

六哥再来说说第三件“督导”的事。

某地的派出所民警值班,原本这个班组有4名同志,因1名民警被分局抽调去执行其他任务,导致该班组值班只剩下含带班领导在内的3名民警值班。

中午时分,该班组接到一个报警,民警连午饭都没吃处理此事,在将双方当事人都找到派出所了解清楚事实后,民警发现报警人系提供虚假证言“不实报警”,民警在对其批评教育的时候,报警人还满脸一百个的不服气。

讲真,民警根本就没有想追究报警人提供虚假证言的责任,但是为了让其端正态度安排两名辅警以“做笔录”为由,让报警人认识到自己所犯错误的严重性,说白了,这份“笔录”民警压根就没想当做什么证据使用。

但是,辅警做笔录是严令禁止的,为什么值班民警会冒天下之大不韪去故意这样安排?

第一,民警压根就没想用这份笔录做证据使用。第二,一共3名民警值班,恰在安排辅警做笔录的时间段内,1人去分局开会,1人在处置另外一起警情,1人在按照上级要求“必须有民警值守值班室”。

六哥曾经说过:“一线民警是一群最想依法治国的人!”谁不想两名正式民警做笔录?谁不想两名正式民警出警?这些还用你说吗?面对出警的群众和检法的质疑,被挑刺“单人执法”的是我们,而不是你督导组,我们比你们更为难!但是,派出所的人呢,为什么越跑越少呢?机关里的人呢,为什么越精简越多呢?

每当我们提出犯这种错误都是因为基层警力不足,希望上级体谅不要“扣分”的时候,我们得到的答复总是“不要给自己找理由”。基层辛辛苦苦拼了命挣的那点“考核分”,还不够一次“督导”通报扣得多,而当我们真正接受了自己的“错误”,并询问如何“改正”时,同样能看到问题根源并束手无策的“扣分人”则答复曰:“这不是我管的事。”

“要扣派出所的分”人人争先,而要执行“给基层减负”的决议却一拖再拖。在某地的某次厅级会议中,领导明确向广大一线民警承诺取消某种很形式主义的考核,而一线民警信以为真的向上级请示该考核是不是可以不用再继续了的时候,得到的答复是:“我们没有接到取消考核的通知。”

督导、考核,只针对基层,或者说只针对一线“科所队”,使得权力变成了“单向”。谁都知道“搬石头”累而“点评石头是否放的到位”轻松,所以,基层一线特别是派出所的民警越跑越少,不仅仅是因为这份“累”,还因为受不了那份“堵”。

诚然,如上所说的三个事例,一线民警确实“错了”,“卷裤腿”、“不开机”、“辅警问笔录”都是不允许的行为,这些行为讲到天边,一线民警也找不出为自己辩解的理由。

但是,六哥始终认为干工作要脚踏实地、实事求是,任何事都要以结果论,都要具体问题具体分析,一线民警所遇到的问题千变万化,只有你想不到的,没有他们遇不到的,只要他们的行为没有造成危害后果、没有造成不良影响,且最终达到了更好的结果,何必要搞“督导一刀切”呢?

督导的最终目的是鞭策后进、促进工作,而如果督导工作“不服众”,硬生生的把“一家人”搞的“水火对立”反而影响了一线工作的积极性,那这样的“督导”,存在的意义又是什么呢?

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